GAYA KEPIMPINAN AUTOKRASI

          Gaya kepimpinan autokrasi cenderung untuk memimpin dan menggunakan kuasa secara paksaan (Halal, 1974). Dalam gaya kepimpinan autokrasi, penglibatan seseorang pemimpin adalah berskala penuh di mana semua aktiviti dalam organisasi adalah atas arahan pemimpin yang menerajui organisasi tersebut. Hal ini kerana, pemimpin menggunakan sumber kuasa formal (Halal, 1974). Dalam konteks organisasi gaya kepimpinan yang berbentuk autokrasi hanya menitikberatkan kecekapan operasi tanpa mengambilkira hal ehwal pekerja. Gaya kepimpinan autokrasi memerlukan pengikutnya menuruti dan melaksanakan arahan yang dikeluarkan oleh pemimpin tersebut tanpa alasan. Gaya kepimpinan ini juga memperlihatkan unsur kuku besi di mana pembuatan keputusan adalah berpusat. Pemimpin akan membut keputusan yang berkaitan dengan tugas, peraturan, dan perkembangan organisasi dengan sepenuhnya. Dari aspek komunikasi, kepimpinan autokrasi memperlihatkan suasana perhubungan secara sehala. Hal ini kerana, pihak bawahan tidak diberi peluang untuk mengemukakan cadangan. Pemimpin yang mengamalkan corak kepimpinan autokrasi dapat memastikan keputusan mudah untuk dicapai, tetapi pemimpin yang mempraktikkan gaya kepimpinan sedemikian cenderung kepada mewujudkan perasaan tidak puas hati dalam kalangan pengikut.